从“台账记录”到“全生命周期管理”:资产管理进阶之路
在传统的企业管理思维中,资产管理往往被简化为“记账”——即维护一份静态的资产清单,记录买入了什么、放在哪里、原值多少。这种**“管账不管物、管买不管修、管用不管效”** …
在传统的企业管理思维中,资产管理往往被简化为“记账”——即维护一份静态的资产清单,记录买入了什么、放在哪里、原值多少。这种**“管账不管物、管买不管修、管用不管效”** …
近两年来,资产投资规划(AIP)的市场形势发生了显著变化,主要原因包括(老化资产增多、突发性重大事件频发,以及运营战略中对可持续发展关键绩效指标的重视程度提升)详见Ve …
资产管理工作涉及范围广泛,需要从不同层面为企业资产决策提供支持方案。当前,各类组织机构每年都在基础设施建设和维护方面投入巨额资金,每天都要针对这些关乎社会发展的重要基础 …
现代资产密集型企业都面临着优化资产投资以满足服务水平要求、提升资本支出利用效率、降低资产故障业务风险等多重挑战。为了实现长期稳健发展,这些企业甚至期望能够制定多年长期规 …
通过优化投资维护计划降低运营成本 本研究主要探讨如何优化资产运营成本。通过常规业务情景分析发现,当前资产投资策略存在改进空间,且即将面临大规模更新。针对这些问题,我们制 …
想要减少项目成本和工期,同时提高回报?在生命周期的每个阶段,对资本投资进行彻底的重新评估。 原文:Capital expenditure management to d …
一项全面的策略,加上强有力的支持组织,可以帮助B2B工业制造商挖掘售后和服务的巨大潜力。 原文:Why aftermarket and service are vita …