临时措施关了工单还在现场:旁路、绑扎和代用件必须挂到期跟踪 前言 走进许多连续运行的工厂车间,稍加留意就能在现场发现类似场景:低压工艺管道的砂眼处,咬着机修自制的金属抱箍;电气控制柜深处,某只继电器的接线端子上插着显眼的临时跨接 … 业务实践 EAM / 企业资产管理 / 故障识别 / 维修策略
状态监测报警不等于工单:打通传感器与EAM,别让PdM变成大屏玩具 走进很多工厂的中控室,你大概率会看到一块绚丽的大屏。上面布满了代表设备状态的绿点、黄点和红点,各种温振传感器(温度与振动传感器)的数据曲线在实时跳动。这通常被称为预测性 … 技术应用 CBM / EAM / 企业资产管理 / 基于状态的维护 / 维修策略
产能满载期的设备停机:算清真实停机成本,把可靠性变成业务关键指标 前言 过去半年,我们在好几个满负荷运转的制造基地看到了同样的冲突:车间主任盯着 OEE(设备综合效率)看板发火,维修经理却拿着没超标的维修费预算表喊冤。当工厂产能利用率 … 业务实践 OEE / 企业资产管理 / 成本管理 / 管理理念 / 维修策略
运维外包的到场时限:合同写了小时数,工单没有计时字段就无法考核 前言 月底对账,工厂指责外包上个月有三次跳机迟到,应当按照合同“2小时到场,迟到扣减服务费”扣款;外包经理掏出微信群截屏,声称自己早赶到了门岗,是门卫登记、入厂培训、车 … 业务实践 EAM / KPI / 企业资产管理 / 服务管理
可用性达成率先别报:关单要把计划停、故障停和等待拆开 前言 月度会上各方对同一段停机的说法常常对不上。合同或考核写了可用性,关单上却常常只有“已完成”和一个时间戳。 关单分不清计划停、故障停和等待,可用性达成率就是装饰。 … 业务实践 EAM / ISO55000 / KPI / 企业资产管理
开车后工单找不到设备:竣工台账要在交运前进维修系统 前言 新装置开车第二天,夜班要换一台进料泵机械密封,却发现维修系统中查不到位号,搜名称则出现多台位置为空的同型号泵。现场铭牌和图纸虽在,但图纸交过了,不等于这台设备能在 … 业务实践 EAM / 主数据 / 企业资产管理
ISO 55001换到2024:关键性要写进工单,不能只留在换证夹里 前言 UKAS 技术公告要求认证机构在 2027-07-31 前完成 ISO 55001 从 2014 版到 2024 版的存量换证。工厂常见的弯路是赶文件夹:做做差距 … 业务实践 EAM / ISO55000 / 企业资产管理 / 维修策略
化工装置机械完整性:把日常维修接到工艺安全要求上 前言 化工装置上,维修班每天处理的泄漏、拒动、超差,很多已经落在工艺安全的机械完整性范围内。问题是日常工单走生产维修的习惯,检验、消缺、备件和变更另有一套迎检材料。两套 … 业务实践 企业资产管理 / 化工行业 / 石油化工 / 维修策略
设备分级:把有限维修力量压到真正影响产出的资产上 前言 工厂里最常见的一句话是:“这台也很重要。”于是点检表越贴越长,备件目录越编越厚,夜班抢修永远缺人。维修力量是有限的。把所有设备都当关键设备,等于把真正影响产出、安 … 业务实践 EAM / 企业资产管理 / 管理理念 / 维修策略
实物资产主数据设备/部件/工具分类指南 概述: 为了在实物资产管理平台中建立一个结构清晰、逻辑严谨、可长期维护的主数据体系,我们需要对所有实物资产进行标准化分类。本指南旨在明确定义“设备 (Equipment … 业务实践 主数据 / EAM / 企业资产管理 / 设备维修