资产管理成熟度模型的演进：从六箱到十箱模型

资产管理在过去几十年中经历了显著的发展。随着组织不断寻求卓越管理其资产的方式，资产管理的模型和方法也在不断演变。本文将探讨资产管理成熟度的概念，介绍新的十箱模型，并阐明其与六箱模型的区别及引入新模型的原因。

资产管理成熟度

资产管理成熟度指的是一个组织在管理其资产方面的发展阶段。国际资产管理学院（IAM）和全球维护和资产管理论坛（GFMAM）一直在努力定义和识别卓越的资产管理实践。传统上，成熟度等级被划分为0至5级，代表从意识到卓越的逐步提升。这个成熟度模型帮助组织识别自身在资产管理道路上的位置，并提供改进的方向。

六箱模型是IAM提出的一个结构化框架，用于帮助组织评估和提升其资产管理能力。

随着越来越多的组织达到或接近ISO 55001认证水平，六箱模型的局限性逐渐显现。为了更好地支持卓越资产管理的定位、评估和认可，IAM引入了新的十箱模型（10-boxe model）。该模型不仅涵盖了六箱模型的所有方面，还进行了扩展和优化，以更全面地考虑组织的具体情况和绩效。

领域	说明	6箱模型	10箱模型
1、宗旨与背景	评估内外部因素影响，适应变化，考虑企业商业目标与利益相关者需求，确保策略适应性。	无	新增入
2、领导力与治理	确保高层承诺，建立责任制度，培养资产管理文化，为成功奠定基础。	无	新增入
3、组织与人员	与组织架构，内外部人员与资源能力进行管理。	包括	包括
4、战略与规划	制定长期资产管理策略，确定目标和关键绩效指标，制定详细计划，确保与组织整体战略一致。	包括	包括
5、资产管理决策	在资产投资与更新、运营与维护、生命周期价值实现、停工停运都关键决策点进行科学决策。	包括	包括
6、信息管理	建立和维护资产信息系统，确保数据质量，利用数据分析支持决策，为资产管理活动提供基础。	包括	包括
7、生命周期交付	优化资产全生命周期管理，实施成本分析，采用先进技术提高效率。	包括	包括
8、风险管理	建立风险评估框架，实施缓解策略，持续监控风险状况，保护组织资产和业务连续性。	包括	包括
9、评审与改进	实施定期评审，识别改进机会，确保系统持续优化，保持相关性和有效性。	无	新增入
10、价值与产出	量化资产管理贡献，优化投资决策，展示战略价值，强调对组织成功的重要性。	无	新增入

也就是说，按ISO55000要求，资产管理就是综合考虑好上面10项工作。

十箱模型比六箱模型增加了四个新的领域，更加全面地覆盖了资产管理的各个方面。主要包括以下修改重点：

此外还有术语上的一些小变化（例如信息管理而不仅仅是资产知识），并且箭头已经被移除（因为不可能在不引起混乱的情况下，准确表达出所有的流动和相互关系）。

资产管理领域在过去三十年间经历了巨大的变革和进步。以下是一些关键的里程碑事件：