在MRO物料中，针对一些消耗规律些的材料，可以通过安全库存驱动的计划（如MIN-MAX或Reorder-Point）来进行计划补货。
什么是安全库存？
安全库存量是防止因不可预见的事件（预测与需求不符，供应时间长于预期等）造成的库存短缺的库存数量。你需要一个安全库存来保护自己免受两种不确定性的影响：“需求量/消耗量”和“交货时间/提前期”
1) 需求/消耗量的不确定性（数量）
对于需求，你有不同类型的产品。你有非常稳定的产品，如卫生纸，你有更不确定的产品，如雨伞（你只在下雨时出售）。你对卫生纸的预测质量可能会比对雨伞的预测质量好。 因此，你必须在雨伞上有更多的安全库存，以弥补这种不确定性。
2)交货时间/提前期的不确定性（时间）
对于交货期，让我们举个例子：你在中国生产，你在法国交货，天气、运输上的问题、清关、验收，每个环节都有不确定的时间风险。因此，如果这些物品的时间要求高，你就可能要早点叫货，宁可让有些货物提前到达，以防不测。
什么是库存最小量？
库存最小量是Min-Max库存计划中的“补货点”，很多非专业人事会以为最小量，就是安全库存量。是的，在一些极简单、价值低的物品上可以这么理解。但实际上，最小量是由安全库存量推测出的一个补货点量，它通常比安全库存量更高。
如下图所示
如上图，MIN-MAX库存计划，在MIN点到达时，进行补货，补货数量是（MAX-MIN）的数量。或者更准确的说是（MAX-MIN-已在途）数量。由于在补货后，仍然可能持续消耗，所以货物到达后，库存量也很难达到MAX点的数量。
另外一个值得注意的是“MIN”量通常不影响库存成本，它只影响缺货的可能性（和时间关系更大）。“MAX”量则与库存积压成本相关（和数量关系更大）。
确定最小量/重新补货点的方法
1）基本方法
我将介绍的第一个方法是基本方法，我也称之为 “老式的方法”。简单地说，你想要 “X天的安全库存”。如果你的产品“每天平均消耗”100个数量，你想有5天的平均消耗量为安全库存（因为你预计在正常情况下5天的意外缓冲足够了）。并且你的采购提前期=10天。也就是包括内部申请、审批、供应商送货、验收直到可用需要10天。
因此：
安全库存 = 100 x 5 = 500 数量。
重订购点（最小量）= 安全库存 + 采购提前期* 日均消耗量 = 500 + 10天*100 = 1500 数量
2）概率正态分布法
正太概率分布法首先假设你的消耗量是符合正态分布的。（大自然中最常规的分布规律）
例如，如果你统计下来平均月均消耗是1000个数量，你有很大的概率消耗的数量在1000个左右（如998、1005），而你有更低的概率卖出500或2000，并且，这个分布是对称的，也就是说，你下个月消耗量少于1000的可能性和下个月消耗量超过1000的可能性一样大。这个正态分布是非常实用的，因为你将指出你想要的服务满足率，它将返回给你一个安全系数，用于计算安全库存。
例如，如果你想要一个50%的服务满足率，你就不需要安全库存，直接用重订购点=采购提前期*日均消耗量。这样在MRO场景下，货物达到时50%的概率是没有问题，50%的概率当天会缺货（注意只是当天这个时点缺货）
另一方面，如果你想要90%的服务满足率，也就是在90%的情况下是刚好满足（每100次有5次可能缺货，5次到货太早；换句话说其实是95%不缺货），正态分布会给你一个1.28的乘数系数来满足90%的需求。（简单的验证方法是通过Excel的函数NORM.S.INV来确定）
例如：上述场景就变成了，90%服务满足率的系数是1.28；假设数量和时间都符合正态分布。则
安全库存 = 1.28 * SQRT(平均提前期*消耗量标准差^2+平均消耗量*提前期标准差^2)
除了系数方式之外，还可以用统计标准差来确定。
这里有个68-95-99.7规则，也就是68%、95%、99.7%分别对应1倍标准差、2倍标准差和3倍标准差
确定最大量的方法
1）基本方法
基本方法很简单，看补货后的物料预计要消耗多久。例如每天平均消耗量=100个，如果想差不多20天左右补货一次。
MAX = MIN + 100*20 = MIN + 2000 个
2）经济订购量EOQ法
最大量通常采用EOQ来计算。
EOQ = SQRT(2*期间内的平均消耗量* 每次下单的采购成本 / 每单位期间内的持有成本）
MAX = MIN + EOQ
EOQ考虑到了重新订购的时间，下订单所产生的成本，以及储存商品的成本。如果一个公司不断下小订单以维持特定的库存水平，那么订货成本就会更高，而且需要额外的存储空间。
例如，假设MRO物料每年消耗1000个。每年持有1单位数量的库存成本是5元，下订单的固定成本是2元。
EOQ公式 = SQRT((2 x 1,000个 x 2元订单成本)/(5元持有成本)) = 28（四舍五入）
关于最小订货量
有时为了满足供应商发货的最小订货量。如果EOQ小于“最小订货量”则需要按最小订货量进行补货。
