为了有效管理设备设施等关键资产，需要对关键绩效指标（KPI）来量化跟踪。本文将概述性的列出，资产管理最重要的关键绩效指标，以及如何跟踪它们。通过了解和跟踪这些KPI，你可以对你的资产做出更好的决策，实现你的业务目标。
需要注意的是：本文中的KPI计算方法，不是标准性的，而是指南性的。更有意义的是KPI所监控的方向。企业在管理过程中应当基于自身实践，完成KPI的计量方案。
技术性KPI：
利用率（Utilisation）
这衡量了你的资产被使用的程度，可以帮助你确定你是否在有效地使用你的资产。衡量资产利用率的方法有很多，例如：资产的总使用时间除以它们可被使用的总时间。
可靠性（Reliability）
这是衡量你的资产正常工作的频率，可以帮助你确定你的资产是否可靠。衡量资产可靠性的方法有很多，但最常见的方法是用你的资产的总使用小时数除以总故障数（这将给你提供平均故障间隔时间 – MTBF）。注意：这假设了一个均衡的故障率，而用于微观管理时，事实可能比这复杂的多。
可以进一步参数：基于ISO12489看设备的可靠性指标MTBF/MTTF/MTTR
设备综合效率（OEE）
整体设备效率是衡量你的资产在将输入转化为输出方面的效率。它的计算方法是将可用性、性能和质量相乘。OEE=A*P*Q
可以进一步参考：OEE（设备综合效率）的计算方式
吞吐量（Throughput）
这衡量了你的设备产生产出的速度。它可以帮助你确定你的资产是否被有效使用，以及是否能满足生产需求。
可用性（Availability）
这衡量了你的资产可被使用的时间。它可以帮助你管理你的资产的停机时间。可用性= 运行时间 / 计划生产时间；其中运行时间=计划生产时间-故障停机；计划生产时间=排班生产时间（排除了节假日、休息时间、计划检修时间）。
可维护性（Maintainablility）
这衡量资产进行维修维护是否容易。它可以帮助你确定你的资产是否可靠，以及它们是否能够长期满足你的需求。可维护性一般为综合评估。
生产能力（Production Capacity）
这衡量了你的资产所能产生的产出量。它可以帮助你确定你是否有能力满足你的生产需求，以及你的资产是否有成本效益。生产能力为生产环节的统计数据。
产品质量（Production quality）
这衡量了你的资产所生产的产出的质量。它可以帮助你确定你的资产是否在生产高质量的产品，以及它们是否满足你的生产经营目标。产品质量为产生环节的统计数据。
可操作性（Operability）
这衡量了操作你的资产有多容易。它可以帮助你确定你的资产是否便于使用，以及它们是否能够长期满足你的需求。
互操作性（Interoperability）
这衡量了你的资产与其他资产的工作情况。它可以帮助你确定你的资产是否与其他资产兼容，以及它们是否能够满足你不断变化的组织需求。
资产性能（Asset Performance）
Performance为OEE中的关键要素之一。这衡量了你的设备实际投入生产运行的比重。它可以帮助你确定你的设备是否充分释放能力，以满足计划的生产目标，进一步可以判断是否要提高利用或是增大设备投资。计算资产性能的方案也有很多，取决你如何评估设备的实际加工时间。如果没有直接自动化数据采集的情况下，可以用 性能=（总产出数×理想单件时间）/运行时间
资产状况（Asset Condition）
这是对你的资产状况的衡量。它可以帮助你了解你的资产组合的渐进式退化。资产状况一般为综合评估。
安全性 – 不产生危害性（Safety）
衡量你的资产的安全程度。它可以帮助你确定你的资产是否可以安全使用，以及它们是否可以在合理可行的范围内减轻EHS风险。一般为综合评估。
可保障性 – 不易被破坏性（Security）
这可以衡量资产对破坏的抵抗力，无论是恶意的还是非故意的。一般为综合评估。
财务关键绩效指标
利润（Profit）
这衡量了你的资产在扣除费用后产生的资金数额。它可以帮助你确定你的资产是否具有成本效益，是否满足你的业务目标。
资产价值（Asset Value）
这是衡量你的资产的市场价值。它可以帮助你确定资产收购、更换、维修和处置策略。资产价值有多种统计口径，其中累计净值是考虑了资产使用折旧后的价值。
资产寿命周期成本（Life Cycle Cost）
资产寿命周期成本又称为资产全生命周期周期，它衡量的是你的资产在其生命周期内拥有和运营的总成本。它可以帮助你比较各种资产长期持有价值。资产寿命周期成本包括了资产购入或获取的成本，也包括其在长期使用过程中的使用成本、维护费用，以及后期的处置成本等。它的计量是一个相对复杂的话题，很难手工进行统计，需要有企业资产管理（如：智资产）平台进行汇总与分析。
每单位产出的成本（Cost per unit of output)
这衡量的是你的资产生产一个单位产出的成本。需要结合生产统计进行测算。
净资产收益率（RONA）
净资产收益率是衡量你的资产有多大的利润。它是通过将净收入除以总资产来计算的。需要注意的是这可以是企业整体的测算，也可以是结合生产单位和特定设备做出的测算。
投资回报率（ROI）
投资回报率是衡量你的资产有多大的利润。它是通过净收入除以总投资来计算的。
回报期（Payback Period）
这是衡量你的资产产生足够的收入以支付其成本所需的时间。它可以帮助你设计你的资产收购和维持战略。
内部收益率（Internal Rate of Return）
这是衡量你的资产产生的回报率。它可以帮助你确定你的资产是否有利可图，并允许你与提供相同能力的其他资产进行比较。
净现值（Net Present Value）
这衡量的是你的资产所有未来现金流的现值。它可以帮助你比较不同资产的当前价值，考虑它们对企业的未来贡献。
风险关键绩效指标
资产风险（Asset Risk）
这是衡量你的资产的风险。资产风险通常是用综合评估的方式进行，可以考虑的要素包括技术风险（如由于陈旧、未来无法满足需求），你的资产的安全风险（如人身安全），或你的资产的财务风险（如单一供应商在该学科的垄断增加了维持成本）。评估操作进有很多方法，可进一步参见IEC 31010 – 风险评估技术。
资产负债（Asset Liability）
这可以衡量你的资产所欠的金额。它可以帮助你确定你的资产在你目前的运营预算内是否可持续。
保险费用（Insurance Cost）
这衡量了为你的资产投保的成本。它可以帮助你了解根据资产丢失、被盗或损坏的风险来管理资产的持续成本。
资产投保覆盖率（Asset Coverage Cost）
这衡量的是保险所覆盖的资产的数量。它可以帮助你确定你的组织由于资产丢失、被盗或损坏的可能性而承担的风险水平。
总结
关键绩效指标（KPI）是帮助你评估你的设备设施等关键资产表现，我们在考虑他时不仅是单一站在设备或生产的角度看待，而是综合以财务、技术或风险方面的各项关键绩效指标。本文做为一个KPI的框架将帮助你了解所有不同类型的KPI，它们的意义。有了这个框架，你可能需要在企业内，针对不同专业类型的（如生产设备、物业设施、IT设备等）分别定义这类设备所关注的KPI、KPI的计量方案以及持续改进的目标。
通过面向于企业资产管理的系统可以统计资产管理部门（财务、设备、综合管理）快速而一致性的关注好上述指标，并进行量化、可视化的分析。如果有兴趣，可以进一步了解：[智资产]企业资产管理平台
