资产管理对于企业经营绩效的影响

你的“资产管理能力”跟上了吗？

大型企业集团资产规模大，管理难度高。常见的资产错配、浪费和闲置问题，不仅影响企业的财务健康，还可能导致效率低下和资源浪费。

根据《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》，财务管理是企业管理的中心环节。在此框架下，资产管理不仅涉及核算报告的准确性和合规性，还关系到企业的长期战略规划和资源配置。通过精细化的资产管理，企业能够实现资源的最优化配置，提升整体运营效率，从而构建起一流的财务管理体系。

根据ISO 55000指导原则，资产管理不应仅被视为传统后勤管理。它是一个广泛的概念，涉及资产战略规划导向的资源匹配。资产管理应与企业整体战略紧密相连，确保资产配置和使用与企业长期目标和市场动态相协调。关键方面包括：

案例分析：

制造业企业实施了基于资产管理的风险评估模型。通过定期检查和维护其关键生产设备，公司能够及时发现潜在的故障并进行修复，防止了可能导致生产线停止的大规模故障。这不仅避免了因设备故障而带来的高昂成本，更重要的是确保生产目标的达成。
燃气公司通过资产战略规划，优化了其管网与设备的分布。他们不仅考虑了当前的需求，还预测了未来的发展趋势。这使得公司能够在某些地区提前部署资源，而不是仅仅在客户投诉后才采取行动。这种前瞻性的资源配置减少了额外的维护成本，提高了客户满意度，并最终带来了更多的业务机会。
科研与工程服务企业原先非常关注于在电脑设备上进行节约，但实际上这恰恰是公司的战略性资产，并且影响到关键性人员的工作体验。因此需要将科研生产人员与行政人员的资产配置进行差异化处理。不同企业对不同的资产的重要性应当是与其业务目标与经营策略相匹配的。

提高资产利用率和进行精细化的资产管理对企业财务健康与经营绩效具有重大影响。具体来说，这包括：

通过精细化管理，企业可以更准确地进行成本效益分析，确保每一笔投资都能带来最大的回报。

良好的资产管理能够提供关于资产性能和成本的详细数据，帮助企业在财务决策过程中作出更加合理和精准的选择。这种决策的提升直接影响到企业的财务健康和长期发展。

对闲置资源的充分利用，以及对存量资产的更好配置，完善的计划管理流程，这些都可以帮助企业更好地控制现金流，减少不必要的支出。

持续监控资产绩效，通过对潜在风险的有效控制和资产的优化配置，企业不仅能够防范财务风险，还能在此基础上创造更多价值。例如将闲置的房产与设备资源进行盘活处理，获得收益。

资产管理是企业经营绩效的“增长引擎”。优秀的资产管理能够帮助企业提升财务表现，在竞争中保持领先地位，实现可持续发展。

当前，许多企业的资产管理水平还较落后，未能达到合规、准确的基本要求。因此，从基础做起，建立集团化资产管理信息系统至关重要。通过这样的系统，企业不仅能实现资产的有效管理，还能提升整个组织的透明度和效率。随着资产管理的不断优化，企业将在更广泛的业务领域实现持续成长和成功。

未来，随着技术进步和市场环境的变化，资产管理将更多依赖于数据分析和智能化工具。企业应积极引入物联网、大数据分析和人工智能等先进管理工具和技术，以提升资产管理的效率和效果，推动企业迈向世界一流财务管理体系。这些努力将有助于企业提升财务表现，在竞争中保持领先地位，实现可持续发展。